2022年7月9、10日，金网教育商模班学生们进行商业模式的专题学习，通过小组讨论、现场互动等多种形式“学用结合”。

金超 博士，教授

• 中央党校“双百行动”授课教授

• 清华大学继续教育学院商业模式主讲

• 华南理工大学、上海交大等高校客座教授

• 中国前沿商业模式、营销模式项目策划实战专家

•“市场成长模式金三角”系统主创，聚焦数字化时代

商业模式、营销模式、管理模式迭代升级。

先后为洋河、柳工、中石油、北京一轻、中车、北京路桥、呼伦贝尔农垦、鑫达钢铁、河北旅投、超洋装饰等企业集团及诸多中小企业提供常年深度实战的咨询项目策划。

课程收益：

★ 了解企业市场增长的途径，以及商业模式在企业市场拓展方面的战略价值；

★ 掌握商业模式创新的4个核心关键，以及需求挖掘的8种方法，学习客户价值创新模型；

★ 学习企业内外部资源整合的多种方法，现场讨论并输出资源整合的初步方案；

★ 学习业务系统优化、产品组合优化等盈利模式设计方法，迅速提升盈利能力；

★ 从公司赋能与组织成长视角方面，探索企业商业模式落地的组织支持模式。

金教授从客户价值、资源整合、盈利优化、组织支持四个方面详细的为同学们进行讲解。同学们以小组的方式，进行讨论，集思广益，为学生的企业在发展中指明方向并提出解决问题的方法。      

课程结束后，商模班的同学们依旧兴致未尽，邀请金教授一起共进晚宴，大家和教授继续更深入地讨论商业模式如何创新、企业如何顺应时代的发展等问题。

                                                              举杯畅谈

                                                        合影留念

                                                   共生 共创 共赢

                                                       学员感悟

学员余其锋:

金老师的课通俗易懂，简单实用，理论与案例结合，学习与分组讨论分享结合，对我启发的点非常多：

1.所有的实体店都在为获取客流量的同时降低运营成本，提高平效，人效，客户体验而努力，7-11，便利蜂的店内关东煮，预制菜的业态刚好是我们想在手信店尝试增加的；

2.如何从一个拖拉机厂升级转型为卡车工厂，再到新能源大巴，与渠道商的股权共生模式，期权模式的应用；

3.雷军作为技术出生的营销大咖是如何让小米成为智能终端的王者；产业链上下游生态系统的构建，商业模式的创新与落地。

4.课后金老师对把珠海味道带回家新零售商业计划书的悉心指导点石成金；

5.通过课堂的分享互动，我和庞敏等同学之间迅速实现互相吸引，互相观摩，达成合作落地的计划；学习搭建平台，老师搭建桥梁，同学建立合作。

6.流量款利润款产品结构的搭配，I BELIEVE便利店跨界整合，大数据的应用，让我们看到手信礼品互联网+的巨大前景；

学员迟霞:

2022年7月9日、10日，金超博士教授两日课程，让我感触颇多，受益匪浅。金老师的课程，没有泛泛难懂的大道理，他浅显易懂的授课方式， 把《商业模式创新与落地系统》阐述的透彻明了。课堂上，同学们分组讨非常热烈，如何设置产业链，形成生态圈，让同学们对商业模式在企业市场拓展方面的战略价值有了更深刻的认识。商业模式创新的4个核心关键，以及客户需求挖掘的8种方法，企业内外部资源整合的多种方法，同学们现场讨论并输出资源整合的初步方案；探索企业商业模式落地的组织支持模式。

    课程结束时，金教授用一幅列车图片，说明在互联网时代，共享、协作，跨界无边界是企业的生存法则。每逢历史转折期，总有人被甩下车，总有人会由此跨上时代的列车！庆幸，我们来学习商业模式创新设计，我们赶上了这班车！

学员杨正赢：

用学习的时间，换成功的空间，7月9-10号，我又回到金网创新商业模式班的课堂上，认真聆听金超博士的演讲，随着一个个别具特色的成功商业案例，让我和同学们脑洞大开，得到很多启发，结合自身事业的特点，根据消费者八大需求的剖析，为企业未来的策划提供源源不断的灵感；课间金博士让同学们现场做的资源链接作业，让同学们迅速的找到了互助共享的亮点，瞬间破冰，当下达成合作共识，非常有效率。商模班课程的每一位导师都为我们带来不同的惊喜和亮点，非常赞的一个学习体验，感恩金网所有老师的辛勤付出，也希望更多企业朋友能体验课程，成功的路上一条直路，谢谢！