产品设计培训，互联网产品经理与传统行业产品经理的区别

    国内互联网产品相关概念大都是从国外舶来的，经过近几年的成长，也形成了许多成熟的体例和体系。互联网作为具有划时代意义的新兴行业，其产品之道与传统行业具体有哪些区别呢？

    全球首位产品经理来自宝洁公司，宝洁提出的产品经理管理体系，给宝洁公司当时带来了巨大的成长。从此以后，其它公司也开始沿用产品管理系统，其实不竭地完善。自06年后，产品经理这一概念逐步被各种互联网公司引入，至今日已是如火如荼，风生水起。

    我国有关的因特网产品概念多为洋洋自得，经过近几年的发展，也形成了很多成熟的模式和体系。因特网是一个具有划时代意义的新兴产业，它的生产方式必然与传统产业存在一定的差异。

    现代工商企业在经历了数百年的发展演变之后，市场和用户的消费行为都已经成熟，各种产品基本定型，一般只有渐变的立异；用户也很成熟，对产品的认识和使用也有固定的习惯。而且网络行业对此却是一场革命性的变革，属于新兴市场，三天一小变，五天一大变；在互联网上，用户的行为有非常多的不固定性，用户使用产品的心理更加自由、主观化、情绪化和随意化，用户条理也良莠不齐，目前很多互联网产品的使用还没有形成固定的习惯。

    因特网产品相对于传统产业，在以下三个方面值得关注。

    1、改变用户心态：花钱买VS免费使用。

    到购物中心买东西，到餐厅买东西；到商店买衣服；到服装店买衣服；买地铁；买地铁；去拜师学艺是要交“学费”。但在互联网产业中，这一千百年来，一成不变，一成不变。不需要带钱就可以上网逛逛，你用了许多别人提供的服务，而你的思维方式是“免费”的；只要虚拟的，你觉得它就是免费的。

    2、市场主体的转换：顾客VS用户。

    「顾客就是上帝」是传统产业市场上常见的口号与口号，暂且不说能否以顾客为上帝，而仅仅这个口号就说明了传统产业中「顾客」的概念就是市场。与互联网行业相比，马云、刘强东等互联网巨头挂在嘴边最多的词就是用户体验，“用户至上”的产品理念占据主流。因此，我们可以看出，因特网产品更加关注产品的最终用户体验，而“顾客”这一概念并没有体现得那么深刻。以百度为例，将百度的客户(企业)比喻为鱼，那么，百度搜索引擎的普通用户是水，没水就没鱼的事理。

    3、盈利模式转变：以卖为主VS多种盈利。

    在传统产业中，产品基本上是以出售为主，非说是直接销售，都离不开一买一卖的勾当。含有软件业的产品，也以销售为主。而且因特网的产品更多是免费使用，斗劲多样的盈利模式，如此一来，主流的盈利模式有三种，一种是广告收益，另一种是VIP服务，第三种是直接卖产品收益(如B2C、网络营销)。因特网产品具有超时空性的优势，全球网民可在世界各地7*24小时了解您的产品与服务，您的产品也可容纳天地，不受空间限制，这必将带来盈利空间和体例的多样化。

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