培训课时：2天12小时

在项目管理过程中，对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题。Project作为首选的项目管理工具，它是微软根据项目管理知识体系设计的管理软件。对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容，能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理，从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。

　　项目管理岗位应用技能课程，面对所有项目管理相关岗位人员。

　　掌握利用Project定制项目计划的方法

　　掌握Project中资源与成本管理功能和新特性

　　掌握项目信息更新跟踪方法

　　掌握利用Project跟踪项目数据，数据报表的方法