如何对企业进行财务风险测评

    公司经济管理混乱，用jia发票掩盖违规支出，设置“小金库”，这些情况如何避免？要进行企业综合风险评估！怎样评价风险，下面跟金账本的小梁老师一起了解。

    (一)确定目标。

    由于各类经济活动各有特点，因此，对各类经济活动的控制目标也有所侧重。

    1、注意力控制的目标选择：

    2、提高资产安全性，有效利用资产。

    (二)风险的确认。

    将行政事业单位面临的各种不确定性因素进行整理、汇总，形成一份风险点清单。

    1、风险识别包括单位级和业务级风险识别。

    2、识别风险需要对单位经济活动管理状况进行全面的摸底，也是一个动态、连续的过程。

    (三)风险分析。

    基于风险识别，运用定量分析、定性分析等方法，进一步分析风险的可能性及其对实现单位目标的影响程度，为制定风险对策和选择应对措施提供依据。

    风险分析具体包括风险可能性和影响程度分析，其目的在于对识别风险进行分类，并确定需要重点关注和控制的风险点。

    (四)消除风险。

    风险应对是对风险进行分析，针对单位存在的风险，提出各种风险解决方案，经过分析论证与评价，从中筛选出最佳方案并实施的过程。

    1、风险规避是一种在风险承受力之外，通过放弃或停止与风险相关的商业活动，以避免或减少损失的一种战略。

    2、风险降低是一种策略，在衡量单位的成本效益之后，为了减少或减少损失而采取适当的控制措施，使风险保持在风险承受范围之内。

    3、风险分担是单位准备借助他人的力量，通过商业分包、购买保险等方式，以及适当的控制手段，将风险控制在风险承受范围之内的策略。

    4、风险承受是单位对风险承受度之内的风险，权衡成本效益之后，不准备采取降低风险或降低损失的策略。

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