怎样定义一个好的产品经理？虽然有不同的观点，但是我们在这些优秀的产品经理身上发现了一些共同点，这就是产品经理的“七把刀”。 这七种能力，是指你成为一名合格的产品经理，在成长为一名优秀的产品经理时必须具备的能力。在阅读本文之前，请问问自己，是否有达到“合格产品经理”这个标准？

当一个产品经理要考虑两个前提，一是绝对热爱行业，二是具有商业经验。高素质的产品经理是产品质量保证的源泉。假如有好的产品经理独挡一面，每个人都能安身静心做设计，而不必担心各种缺失和跑偏，更不会动不动地被拖出来讨论需求。

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国内互联网产品相关概念大都是从国外舶来的，经过近几年的成长，也形成了许多成熟的体例和体系。互联网作为具有划时代意义的新兴行业，其产品之道与传统行业具体有哪些区别呢？

1%的产品经理知道如何将其80%的价值投入到产品功能或项目中。它们会重复这个过程，推出更多的项目，或者给产品或企业带来复合回报。“产品经理金字塔”中，占塔尖10%的都具有下面所述的几个特征，而塔尖1%的产品经理具有以下所有特征。

控制用户心理，是一项下功夫的工作，需要在日常生活中体验更多的人和事，通过日常积累，了解用户的需求，然后控制用户心理。

产品经理需要知道如何分析数据，但一切都依赖于数据分析，我们可以依靠数据找到一些需求，如主页修改，你可以挖掘大量的宝藏，如主页跳跃、页面模块点击、用户停留时间等，通过数据分析，我们可以清楚地改变版本的方向。那么，产品经理应该如何培养理解技术的能力呢？

产品经理以解决问题为核心，整合和管理各种人力物力资源，有效地将解决方案转化为实际产品输出的领导者。那么，你知道产品经理应该如何争取资源吗？现在让我们跟随创极地的小编来了解更多！

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产品经理如何在每天看似重复无聊的工作中提升自己，没有大老板的带领。公认产品经理入门门槛低，毕业门槛高。在这个发展不到20年的岗位上，从每个人都是产品经理到集团CEO，项目经验是评价产品经理水平的重要标准

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